化工行业

化工行业解决方案

在复杂的化工领域中取胜和盈利。

成本提高，竞争加剧，加速的化进程，合并与收购，这就是当今化工行业的面貌。随着对新产品的需求的激增和竞争的加剧，化工公司正在调整业务模式以求更上一层楼。许多企业引入了新技术的同时也在扩展其核心能力。另一些公司则扩展其运营，应对市场增长，并通过外包和离岸外包降低成本。于此同时，成本持续攀升，有经验的劳动力持续减少。在如此复杂的环境中，如何实现战略目标，保证所有工厂的运转效率都达到呢？

为用户务实地解答挑战性的难题。

长久以来，Oracle Primavera一直受到化工公司的青睐，尤其是那些在当前特别需要工厂发挥产能的企业。Oracle Primavera的化工解决方案使公司用户更好地管理各种规模和复杂程度的扩建、维护和检修项目，从而获得更高的运营效率。通过业务标准化，用户可以使用一个企业及解决方案简历实时度量体系来跟踪时间、成本、资源、风险和变更。而且，通过和用户其他系统的整合，Primavera确保每个与项目相关的组织领域能方便地获取准确的信息。Primavera能帮助用户处理很多至关重要的问题。

应当哪些资本基建项目？

要保持竞争力，满足不断增长的需求，就需要扩张和资本投资。Primavera为用户提供可重复的方法，使用用户正确地认定基建投资项目，按照优先程度进行排序，并加以选择。因此用户可以成功实现其业务目标。我们通过风险暴露值、成本收益分析和历史趋势来估计成功的概率，并基于此进行做/不做选择决策，以提高决策效率。

为用户务实地解答挑战性对环境和安全隐患的处理能力如何？

日渐严格的规定迫使工厂保持现有的基础设施的同时采用更新的技术。Primavera向用户提供其需要的信息，从而确定实施这些技术改进和符合新的安全规定所产生的影响。

用户务实地解答挑战性对环境和安全隐患的处理能力如何？

伴随着原材料成本上涨，外包费用渐增，多数项目超出预算40%都是因为这个原因。Primavera帮助用户按时、按预算，高效率地执行项目。基于关键执行指数（KPIs）的度量结果可以通过定制的仪表板轻松获取。Primavera使用户随时洞悉各业务部门的预算信息、西元配置和项目状态。我们还高亮显示出问题的区域，用户可以及时决策，对变更进行管理。

如何把劳动力储蓄所见导致的负面影响最小化？

未来的10年内，随着半数以上的工人退休，有经验的劳动力会持续减少。Primavera帮助用户提高能力，更好地制定计划，对技能资源进行更好的工作分配，以及进行交叉培训，从而提高员工生产力。用户可以对范围内所有资源工作情况一目了然，从而跟踪资源需求，处理所有的资源配备要求。

Primavera为各种规模的项目提供单

*的解决方案 对优势项目的选择性投资 高效执行扩建、维护和检修 更好地管理稀缺资源以处理复杂项目 在整个企业内实施标准化以降低成本 管理和业主、供应商以及分包商的关系 预测和缓解项目风险 提高整个组织的运营效率

发现Primavera的力量
始自1983年，Primavera一直为的化工公司提供项目组合软件解决方案。Primavera的解决方案是检修、维护和基建项目的标准。
Primavera的化工解决方案强大有力、便于使用、且可伸缩调整，适用于各种不同规模的项目和项目群。Primavera能满足整个组织的项目需求。Primavera的软件创新使用户得以实施的解决方法，所有人都能获得所需要的信息，从而使项目运行更为成功。

企业级项目计划、管理和控制工具（Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management）

Primavera P6是当今大和使用便利的项目与项目群管理的解决方案。有了Primavera的技术，组织能对所有项目和项目群的时间进度，资源和费用进行管理，从而按照预算和时间要求完成项目。P6能够使项目执行质量更高，并为所有层级提供与之相适应的可见度。

·基于Web，便于所有用户访问

·部署容易，功能丰富

·强大的仪表板提升可视性

·*本地化，提供中文界面，用户与管理员参考手册及在线帮助等

企业组合管理和分析工具（Primavera Prime）
Primavera Prime使化工企业正确地识别、评估、选择和实施项目群和项目。该工具使用户能偶对项目组合进行管理和平衡，保证项目组合及其执行与战略目标相一致。

企业风险分析和缓解工具（Primavera Risk Analysis）
Primavera Risk Analysis对风险进行建模，并分析缓解风险的计划对费用多喝项目进度的影响，从而帮组组织客服项目和组合的不确定性。

业务流程整合工具（Primavera Gateway）
Primavera Gateway使企业更加准确和便利地对项目费用、进度、资源进行预测。借助Gateway工具，重要数据可以在Primavera的项目管理系统和SAP系统之间自由流动。

合同控制工具（Primavera Contract Manager）
Primavera Contract Manager是文件管理、工作费用和项目空的解决方案。该工具为承包商、供货商及供应商提供合同执行过程可视化及变更管理。

正确识别和选择项目

	识别、获取和选择与业务目标一致的项目
	企业内合作，持续度量，评估和调整项目组合。

量化项目风险、成本和时间框架

	根据特定的风险系数识别项目风险和进行费用预测 对影响项目完成的预算或时间进度的预算或时间进度的多种意外事故进行报告。给予预算和时间进行模拟分析。根据项目的变更来确定成本收益分析。

轻松查看项目状态

	可定制的仪表板上的预算信息，资源分配和项目状态明晰可见用户可实时获得。 快速获取多项目执行情况以提升计划与决策能力。

对比关键执行指数，测量进度状况

以易懂的图表形式快速查看项目里程碑信息。而且可以向下挖掘项目细节。基于关键绩效指标KPIs，费用、预算和风险来查看项目状态。

以更强的控制力管理基建扩张

通过KPI、时间进度、劳动力和费用等情况查看资本支出状态。查看各个地区的项目的预测与实际费用的对比情况。标记问题并向下挖掘细节，从而恰当的变更。

通过更好的资源计划和配置提高雇员生产力

	前瞻性地对资源需求进行管理处理用人要求，查看可用资源，并在多个业务线、部门和项目之间识别未能使用的雇员

合同完成项目时间安排

	所有项目参与人在线查看、管理和批准项目进度计划。基于用户设定的安全权限，每个项目成员，包括承包商，都只能查看和更新符合其各自权限的信息

实施赢得值管理（EVM）

	监控关键的赢得值指数，来跟踪承包商的进展。直接向承包商提供项目进度访问以及时准确地更新项目。 创建符合赢得值管理（EVM）要求的标准和定制报告。

控制合同与文档

	控制合同。通过一个完整和协作性的合同与文档控制系统跟踪变更并在整个项目团队内保持高度责任感。 管理合同。通过合同状态和汇总直接监控供应商的表现、履约状态和付款请求。实时更新核准的变更，待批的变更以及未付的合同余额，确保用户*掌控合同的履行情况。

实现企业范围的费用、进度和资源可视性

以集成带动效率。Primavera Gateway工具基于SAP交换基础架构进行工作流程和数据的交换，把SAP账务、工作单管理、材料管理及估算和Primavera的化工解决方案集成在一起。

服务与支持：
发挥Primavera解决方案的功效