细数跨国制药巨头在数字化方面的战略布局

2021-01-12 16:28:08来源：制药网关键词：制药医药数字化阅读量：19967

导读：数字化战略是目前强生各大业务都非常重要的战略之一，2020年随着医疗行业出现新挑战，患者看病就医习惯发生改变，诸多企业加入了互联网医院这条跑道。

　　伴随着控费降价成为医改的主题，数字技术在生物医药领域的创新应用越发普遍。业界已有共识，数字化创新已是跨国药企在中国市场的“标配”。目前，包括赛诺菲、武田、辉瑞、强生等跨国制药巨头都提出了数字化战略，并通过多种方式提升业务数字化水平，并加速数字化创新步伐。

　　其中，赛诺菲从2014年就开始围绕着分级诊疗、医药健康服务网络搭建以及糖尿病管理等方面推行数字化创新。2018年，初个数字化创新中心“极创联盟”成立之后，赛诺菲便在原先赋能基层、推动分级诊疗的同时，携手初创企业推动内外创新。据悉，目前赛诺菲正在数字化+慢病管理领域/基层医疗不断加码，以更加深入中国市场。

　　随着数字创新浪潮席卷制药行业，武田制药也深度参与其中，致力于构建以患者为中心、以创新为动力的性制药公司，为全人类的健康生活和美好未来保驾护航。其中在武田市场，主要在AI+新药、患者服务、创新孵化器上进行布局；而在中国市场，武田推行了“N3”创新战略，通过New Model(新模式)、New Tool(新工具)、New Service(新服务)来打通内部和外部业务，为医药价值链上的各方提供更好的解决方案。

　　辉瑞积极推动“数字化转型”，2020年特殊时期，辉瑞利用数字化的手段推出了S.A.F.E.患者安新服务平台，患者可以在线解决治疗过程中的各种疑问；方便快捷的线上购药地图、便民找药(云药房)等多方面患者服务。2020年11月7日，辉瑞还宣布正式与阿里健康开启战略合作，双方将携手打造规模化疫苗接种创新模式，形成完善的线上全链条、高质量的预防接种服务。模式涵盖在线疾病教育、专家咨询，分享交流、线上预约等多环节，形成完整闭环服务，同时进一步探索非公费疫苗的推广和拓展，助力惠及更多中国患者。

　　数字化战略是目前强生各大业务都非常重要的战略之一，2020年随着医疗行业出现新挑战，患者看病就医习惯发生改变，强生也加入了互联网医院这条跑道。据悉，除了原有的业务模式外，强生的制药业务积极拓展互联网医院等模式，为病患提供线上问诊、配药等服务。与此同时，强生医疗还在加速推进数字化诊疗、数字化专业教育、数字化手术等方面的建设，力争把中国市场打造成为数字化发展引擎。2020年，强生在中国实现了头一台天智航骨科手术机器人销售，并且在上海仁济医院正式启动了天智航机器人辅助脊柱手术的临床技术应用中心。此外，公司旗下的制药企业西安杨森与西安交通大学第一附属医院签署了合作备忘录，共同探索以患者为中心的互联网医院新模式。

　　(原标题：细数跨国制药巨头在数字化方面的战略布局)

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