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工厂大数据可视化看板

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更新时间:2022-01-08 11:37:29浏览次数:431次

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经营模式:其他

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所在地区:江苏苏州市

联系人:陆经理

产品简介

工厂大数据可视化看板工厂大数据可视化看板一、什么是工厂大数据Ø工厂生产数据采集系统主要面向生产制造型企业,对其内部车间生产、人员、设备、等数据进行实时采集,并存储到数据库,通过图表或报表的样式进行展现,确保了分析和优化生产工艺流程所需的透明度

详细介绍

工厂大数据可视化看板

  • 工厂大数据可视化看板

    一、什么是工厂大数据

    Ø 工厂生产数据采集系统主要面向生产制造型企业,对其内部车间生产、人员、设备等数据进行实时采集,并存储到数据库,通过图表或报表的样式进行展现,确保了分析和优化生产工艺流程所需的透明度。生产数据采集系统是实现工厂智能化改造的步,也是现场生产执行层与管理层之间的信息纽带,能够实现异常数据实时反馈、管理推送可视化、现场监控远程化、过程管控集成实时化,最终实现数字化智能化工厂!

    二、大数据的作用

    1、迅速快捷地传递信号

    2、想要管理的地方一目了然

    3、易知正常与否,谁都能指出正常与否

    4、从远处就能辨认出正常与异常

    5、形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来,任何人使用都同样方便,任命人都容易遵守,容易更改

    6、有助于把作业场所变得整洁明亮

    7、有助于维持安全愉快的工作环境

    8、客观、公正、透明化,有助于统一认识,提高士气

    9、营造员工和客户满意的场所

    10、明确告知应用做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效

    11、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态

    12、通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先消除各类隐患和浪费

     

    三、可视化的目的

    Ø 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;

    Ø 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;

    Ø 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各种隐患和浪费。

    Ø 视觉化:*标示、标识,进行色彩管理;

    Ø 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;

    Ø 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。

    可视化管理检查的十个要点:

    1、在远处也清楚可见吗?

    2、需要加强管理的部位标示了没有?

    3、好坏状态任何人都能指正吗?

    4、任何人都能使用并使用方便吗?

    5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗?

    6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗?

    7、是否按(模拟)道具设置→(模拟)使用"顺序进行?

    8、有不足点时是否进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置?

    9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?

    10、可视化与公司标准一致吗?

    四、大数据具有4个基本特征:

    Ø 一是数据体量巨大

    Ø 二是数据类型多样

    Ø 三是处理速度快

    Ø 四是价值密度低

    五、可视化看板

    三星重工液晶.jpg

     

    六、数据采集端

    Ø 数据采集,是一切有效分析的前提

    Ø 前端数据采集根据采集数据的类型可以分为不同的方式,主要采集方式有;采集盒、讯铃、无线按键盒、有线按键盒、设备接口、平板报工,数据录入、数据导入、信号对接等等.....

    Ø 通过人机互动的方式将生产数据进行提取传输,生产任务过程实时记录生产、人员、物料、设备在生产过程中发生的一系列问题,将这些异常数据实时录入系统保存;

    Ø 同时可视化实时显示产线生产数据,层能够更直观的知道生产车间发生了什么问题,问题是否解决,解决花了多少时间等一系列问题.............


    七、利用大数据来实现制造业运营

    Ø 越来越多的管理人员意识到,贯穿产品生命周期各个阶段的数据,将成为能给企业带来高效增值的极有价值的原始材料。

    Ø 在制造行业,企业边界日益模糊,最难以预测的外部因素,当属性创新。互联互通*改变了商业游戏规则,在意识到竞争时已为时过晚。对于所有希望转型的制造企业来说,企业管理者需要迅速全面了解前沿技术及其相关性与关联性,利用现代企业架构,重新定义企业,通过生产过程的数字化,来获得更为高效、智能与的服务产品。

    Ø 鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。智能制造之路亦是,从外打破是压力,从内打破是成长。我们要从设备智能管理、工业大数据入手分析,驾驭工业物联网的三驾马车,结合现代制造业企业的下一代企业架构,让自己有能力从内打破,打造并形成数据红利,在这场智能制造的文化升级中,实现重生,实现我们的制造强国之梦。

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    大数据能改善的问题

     

    大数据可以做什么?

    Ø 获取大数据后,用这些数据做:数据采集、数据存储、数据清洗、数据分析、数据可视化

    Ø 大数据的核心作用是数据价值化,简单说就大数据让数据产生各种“价值",这个数据价值化的过程就是大数据要做的主要事情。

    Ø 简单的说,大数据可以做的是:记录一切、描述一切、预测一切

    Ø 大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。大数据的作用可以简单的分为给人类提供辅助服务,以及为智能体提供决策服务。

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