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更新时间：2022-01-18 13:07:13浏览次数：348次

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深圳普华春天科技发展有限公司

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产品简介

投资集团企业常见管理痛点较多投资企业在投资项目管理过程中，投资决策缺乏数据支撑，投资进展难以量化，重视项目的招标，轻视项目的决策和履约管理

详细介绍

投资集团企业常见管理痛点
较多投资企业在投资项目管理过程中，投资决策缺乏数据支撑，投资进展难以量化，重视项目的招标，轻视项目的决策和履约管理。项目开始后，工作过程标准化、规范化不够，看不出问题，踩不住刹车，问不了责任，导致投资效果难以达到预期目标，最终影响企业整体战略目标的达成。

关于PowerIMS投融建管营一体化云平台普华科技综合20多年在国内大型工程项目领域提供项目管理服务的实践经验，对项目管理专业知识和信息技术进行融合，通过长期、潜心、深入的研究和规划，推出全新投融建管营一体化云平台。

平台可实现对项目投资、建设、运营进行全生命周期的管理，实现事前—事中—事后精细化循环管控。通过对项目各阶段的大数据积累和对比，采用组织、时间、目标三个维度的分析，实现可视化、结构化、即时化管理，做到责任能压实、目标有抓手、过程全透明、痕迹能寻源、经验可固化、数据可复用，真正实现投资管理效能的提升，实现数字化经营、投资成本的节约和经济效益的增加。

平台可实现投资项目管理标准统一化、数据电子化、信息透明化、痕迹规范化、工作协同化、分析智能化、预警即时化、纠偏常态化、资源共享化。

支撑项目全生命周期的三个管理维度组织维度        项目管理组织主体及主要关系方
业务管理维度        项目管理关键业务域
时间维度        覆盖项目全生命周期各个阶段

面向投资项目的五个关键管理过程投资决策        投资测算、多维度分析、财务预测、风险管控......

融资安排        资金规划、财务成本控制、收支偿付动态平衡......
建设管理        进度、费控、合同、质量、HSE、采购、文档、决算、转固......
企业管理        结构治理、股权管理，投标过程执行与监督，投资后评价......
运营管理        生产数据、对标管理、经营分析、绩效考核......

投资决策        获取整个项目的基本信息，对项目进行工程假设、经营假设、收入预测，根据投资测算结果，进行企业内部多级投资评审。
项目获取        市场政策库、投资机会收集、项目报备、尽职调查、项目筛查、项目储备库
边界假设        工程假设、融资假设、生产能力假设、市场假设、收入成本假设、补贴政策
财务预测        资产折旧、收入计划、税费、利润表、全投资现金流、资本金现金流、股东方现金流
投资评审        效益分析（内部收益率、净现值、投资回收期）、风险管控、企业内部评审、国家批文备案
投后评估        中期评审、项目后评价、历史项目知识沉淀

融资及资金管控        管理企业融资环境，维护项目、资金拆借。汇总项目各阶段的资金需求、投资收益回流、融资情况，并进行融资成本、资金平衡、实际投资收益等分析。
银行授信管理        各家银行的授信管理，授信额度变化、剩余额度统计
融资        融资方式、还款方式、利息计算方式、本金利息还款计算、还款计划预警提醒
资金拆借        企业内部资金拆借、借款需求汇总及分析、资金拆借方案、拆借资金归还、综合财务成本分析
资金分析        前期资金、资本金注入、建设期资金支付、投资收益计划、收益到账、资金平衡
查询与统计        融资协议查询、银行提款情况查询、应还/实还查询、资金拆借还款查询、融资还款情况、综合财务成本

项目建设期管控项目前期管理与设计管理        项目前期管理、设计管理、图纸档案管理、设计变更管理
进度计划多层级管控        项目各专业工作策划、多层级计划分解与审核、任务下达与反馈检测、计划综合分析监控
投资控制        概算管理、预算管理、投资计划、费用归集、费用追溯 (四算对比)
合同管理        合同与预算关联、合同执行跟踪、合同变更、工程计量、合同支付、合同结算
采购管理        物资编码、采购申请、招采过程、监造、到货、库房管理
质量与安全管理        质量计划、签证管理、不合格项闭环、质量统计；危险源识别、安全检查、教育培训、安全活动管理
竣工决算与工程转固        工程竣工决算、设备预转资、资本转资、其他费用转资
办公协同        流程管理、沟通及事务、个人工作平台、项目门户

投资集团多层级企业管理投资目标管理        总体战略目标、投资规划、年度投资计划
业绩指标管理        考核指标逐级分解、投资额、项目产值、投资收益
项目公司/SPV公司管理        公司注册、三证管理、股权关系管理、董监高信息管理
组织绩效考核        业绩数据周期汇总、公司绩效报告、项目绩效报告、业绩指标完成情况分析、项目对标、公司对标

项目公司运营管理运营项目边界参数        按项目类型确定项目运营边界参数（生产能力、成本参数、收入参数、经营参数）
生产数据填报与展现        定期按项目类型收集实际运营生产数据，按日、周、月展现
运营状态统计和分析        资本金投入情况分析，投资-收入-利润分析、各层级组织经营情况汇总分析

PowerIMS应用价值实现整个集团项目全生命周期管控        集团投资战略目标科学落实，执行情况监督
       范围内多地点、项目群远程管理和决策
       实现集团从投资、融资、建设、经营、管控全生命周期管理

有效过程监督规避投资风险        项目管理过程标准化、透明化、可视化，工作界面集中统一
       有效监控项目各阶段关键指标，掌握建设进程，规避投资风险

实现项目投资决策科学化        强化历史项目经验支撑、投资项目量化分析
       利用信息化工具，以大数据强化投资决策精度，提高投资效益
       投资过程及时反馈，及时测算的投资效果，投资中期控制

实现项目信息有序汇总        满足集团层、公司层、项目层不同颗粒度管理需要，实现项目指标横向对标、纵向汇总
       强化沟通、提高效率，实时准确的数据分析，一次提高，多次复用
       多维度、、可视化进行项目数据分析