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高级计划与排程APS（Advanced Planning and Scheduling），是指在有限生产资源约束的前提下，通过优化方法，为所有的生产任务精确安排生产资源和生产时间，使生产及时完成，并使资源充分利用。
制造业面临的机遇与挑战
1. 新产品推出速度加快，产品生命周期缩短。
2. 生产大量定制产品、品种多、批量少，计划制定难度大。
3. 库存不断增加，导致大量资金被占用，严重影响资金周转。
4. 生产周期拉长、产品切换频繁、瓶颈设备工作堆积。
5. 无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度。
6. 制定好的生产计划在非常短的时间内被频繁变更。
7. 无法准确评估设备产能和物料库存，无法快速答复交货期。
8. 交货不及时，脱期现象严重，导致太多“救火式”加班和跟催。
9. 无法应对紧急插单，无法预知插单后对现有计划的影响。
恒智友 APS提供资源、负载、订单、库存、关联、
以及项目甘特图，从不同维度展示计划结果，
同时支持多维度的自定义报表。各部门能及时直观的了解车间的作业计划、
订单的生产计划、设备的产能负荷、库存的动态变化。
系统应用效益分析
◆ 充分挖掘企业潜力，优化生产计划，提升生产效率，降低设备及人力成本，提高客户的交期达成率。
◆ 实现精益采购，依据生产执行采购计划，不盲目采购，缩短物料采购提前期，使物料供应配合生产，避免因欠料引起交货延期。
◆ 通过精益生产和精益采购限度降低物料库存，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，从而减少物料占用资金，加快库存周转，增加企业流动资金。
◆ 提升市场反应能力，快速响应客户需求，积极应对紧急插单，平衡客户各种订单要求，提升服务水平和客户满意度。
◆ 梳理业务流程，使得工厂管理标准化、透明化、可视化，精准掌控整个生产过程，为企业决策提供依据。
◆ 通过管理透明化，明确计划与执行的差异性，借助流程不断改进、管理不断规范和差异逐渐消除。从而不断提升企业管理水平，增强企业竞争力，提升企业形象。
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