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电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象更加直观的各种视觉信息来体现现场生产活动，目视管理在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出信号，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理的工具之一。
电子看板是精益生产目视化管理的重要工具
主要特点如下：
1、监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息 对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态 车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控 中心的看板上，如产线缺料停工，设备故障停工，品质异常状况等。
2、显示格式灵活多变：可显示任何格式，可通过控制器内嵌软件进行组合。
3、多样的信息内容显示：实现全面的无纸化
生产信息显示：可显示任何信息系统的数据，如ERP中工单信息、设备信息，用户可自行定义数据接口
设备信息显示：显示设备的运行状态信息
报告信息显示：周报告、月报告信息
内部管理信息：如作业指导书、内部临时通知。
4、现场多媒体培训功能：可用作现场多媒体培训设备，随时进行现场的生产培训及其它培训。
5、操控方便：可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作。
6、多层次报警：声光报警，邮件报警，短信报警
7、统一控制：多个电子看板可组成网络实现联网
8、专业软件接口支持：与MES、SPC等管理软件配合应用，实现工厂管理智能化。
9、安装方便，快速部署：对安装位置无特别条件要求，可快速地实现系统部署。
智能化，即时化，可视化
目视管理对不同层次人员的作用：
•管理层（部长、老总）：随时随地掌握生产线上的所有状况。
•车间主任、班组长：随时随地掌握所有生产线上的作业情况。
•作业人员：了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。
•质检员：随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。
•质量管理部长：对不良品率异常的工序进行分析并进行改善。
•仓库主管、齐料主管：预知生产线上用料状况，避免缺料等 情况的发生。
•生产计划主管：将生产工票及时提供到生产线，并随时掌握订单的完成状况，保证准时交货。
恒智友生产可视化方案蓝图
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