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7月27日下午，保利中轻在京召开“人工智能+”专题研讨会。会议聚焦“人工智能+”专项行动落地，围绕AI技术与科研、工程、制造、服务、管理等主业场景融合开展深入研讨，系统部署下一阶段重点任务。保利中轻党委副书记、总经理赵国昂，保利集团科技信息中心科技创新部部长唐剑峰，保利中轻领导班子出席会议。会议由保利中轻副总经理肖丹主持。
会议邀请了智慧芽信息科技(苏州)有限公司、腾讯云计算(北京)有限责任公司的AI领域专家，分别围绕人工智能赋能技术工程、管理应用两大主题，分享从技术突破到产业应用的成熟经验。两家企业的前沿探索与落地经验，为保利中轻推进AI场景应用提供了有益借鉴。
随后，科技管理与产业推进中心汇报了“保利中轻AI+专项行动工作方案”和“保利中轻AI+科研平台建设方案”。行动工作方案明确了“十五五”形成覆盖各业务领域的智能化能力体系目标，平台建设方案聚焦AI for Science核心方向，共同为落实“人工智能+”新保利战略提供了行动指引和平台支撑。
在交流研讨环节，保利中轻各子公司主要负责人围绕AI场景融合落地，结合各自业务实际进行交流发言，聚焦数据集搭建、场景落地、数据互通、平台建设等方面提出务实举措与落地建议。保利集团唐剑峰部长通报了保利集团“人工智能+”重点工作部署，围绕“十五五”人工智能专项规划、AI赋能管控提升、高质量数据集建设、AI应用创新大赛、智能工厂培育等方面，构建AI工作体系和提升AI应用能力。
赵国昂作会议总结讲话，他充分肯定了各板块前期探索成效，并指出产业变革正在加速演进，实现AI与主业的深度融合，是抢占未来发展制高点的重要一步。他强调，
一要深耕场景赋能，坚持“小切口，深突破”，向核心业务全链条渗透，聚焦价值创造出口，找准高频刚需场景逐个落地。
二要筑牢数据底座，把高质量数据集建设作为基础工程、核心任务，抓好源头采集、核心建设和标准统一，打通数据壁垒，让核心要素真正“活”起来。
三要深化协同联动，打破部门墙、层级墙、企业墙，厘清总部与子公司的统分权责，强化横向复用与业技融合，释放上下一盘棋整体效能。
四要压实主体责任，落实“一把手”负责制，健全激励机制和人才队伍，推进组织变革，守牢安全底线，坚持建运一体长效运营。
保利集团科技信息中心相关人员，保利中轻相关部门负责人，各子公司主要负责人、科技创新及数智化分管领导及相关部门负责人60余人参加会议。
供稿 | 科技管理与产业推进中心
编辑 | 党委办公室
浙公网安备 33010602000006号
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